企业Z么要mespȝQ企业需要mespȝ的五大理由：当前Q随着工业4.0、先q制造概늚深入人心Q互联网、大数据、h工智能、物联网{新技术不断取得重大突_全球刉业都在不断探烦新的H破发展瓉的方法。在q样的背景下Q我国制造业正面临前所未有的大变革Q大机遇。在“中国制?025”全面实施，信息化和工业化的不断融合下，在政府和无数企业的共同努力下Q我国智能制造业的发展取得日新月异的全新面貌。众多的企业U极投n到智能制造{型升U的大浪潮中Q中国制造业的蜕变正在悄然发生?/span> 刉{型升U看h前途无限，实施h却ƈ不容易。例如，之前被企业广泛应用的ERP软g凭借在企业计划、胦务等斚w的良好表玎ͼ曄风靡整个刉业。但是，随着两化深度融合的不断推q，加之日益复杂的消贚w求，不断增长的生产成本等因素的媄响下QERP已远q不能满_造企业的各种需求。然而，MES与ERP对于企业的作用与区别Q仍有很多h存在疑惑和误区?/span> 1.MES是R间产品QI补ERP在企业生产中的不?/strong> 管ERPpȝ包含着生执行的功能，但目前没有一个ERPpȝ可以实现每生产一件就更新一ơ的功能。R间生产系l和ERPpȝ对“实时”的解释不同QERP是从典型的企业战略管理角度上解释Q而MESpȝ则是生q程的实时概c生产系l需要作Z个满_P监管机构Q供应商以及内部员工的不断变化的需求无~的整体。从q一点看QMES昄更适合?/span> 2.ERP上微的变动会造成大媄响，需要MES适应生理 ERPU别上的{略和市场改变造成的媄响几乎是生U别上变动的10倍。因此，应该专门引入一个MES生pȝQ用于管理生产过E中产量和生产速度的变化?/span> 3.ERP的信息非生所需QMES可以提供生信息所需 不同需求的员工不仅信息不同Q而且所需信息呈现的方式也不同。传l的ERP目的界面是为那些分析，决策者设计的。在生部门中，׃变化更快Q应该更快的呈现q种变化。生产过E中Q通常不会d析过时的静态数据，而是会去分析正在发生的信息以及趋ѝ不同职位的人，需要的信息U类不同Q系l呈现的方式也就不同Q这个时候就需?/span>MESpȝҎ不同职位、不同信息种c进行删选呈现?/span> 4.供应N要战略或商业U以上的层次整合 如今Q公叔R的竞争已l不仅仅是两个公怹间的事了Q而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上q行改善Q而是要从整个供应链改善。信息整合只能从车间U开始的各个层次开始整合v来。只有具备及Ӟ准确的信息流Q供应链才能高效的运转v来，q点ERPpȝ存在很大的缺P需要MESpȝq行数据的实时收集、展现?/span> 5.ERP知道“ؓ什么”，MES知道“怎么做?/strong> 前者用来策略制定，而后者则是操作层面上的东ѝ知道怎么做的人给知道Z么的人做事，知道Z么的人需要知道怎么做的人实C们的x。这是一U很重要的互怾存的关系?/span> lg所qͼERP与MESq对立Q而是各有分工。鉴于二者相互依存的关系Q将MES和ERP有机串联hQ让MES衔接上层ERP与底层控Ӟ׃其“上传下䏀的集成作用Q在企业车间底层与管理上层信息化架v一座桥梁，上接计划层规划时Q将之分解ؓ可执行Q务，完成信息反馈计划层Q下接控制层Ӟ监控底层自动化设备运行，传递运行指令要求，最lŞ成信息闭环。同Ӟ׃当前的生产制造工艺和需求日复杂，单纯?/span>MESpȝ已经满不了需求，集成化和q_化是必然的发展趋ѝ?/span>
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发布旉Q?2020/6/10 14:51:17 览敎ͼ?/p>