2019q无疑是中国刉业调整的重要节炏V一斚wQ全球经呈C行趋势，贸易形势风云H变Q外部环境压力交叠内部结构调_产业链上下游企业普遍承压。另一斚wQ制造业与新兴技术的融合更加紧密Q大数据 ,人工 ,5G{技术ؓ刉业提供化进阶和商业模式创新的可能性?/span>
在这一重要旉节点Q如何调整战略布局渡过瓉期，成ؓ业内企业共同x的话题?/span>
借助2019CIIFq一q_Qd勤作Z界领先的专业的管理战略咨询公司，充分发挥专业服务能力Q携手合作伙__ֿ打?ldquo;工业市场创新势论坛”Qؓ工业领域企业梳理当前困局Q捕捉新生机?/span>
四大主题 z察市场
工业4.0悖论——克服企业数字化{型道路上的脱?/strong>
在全面进入数字化转型的当下，企业在自w的战略?/span>供应?/span>转型、h才准备以及投资驱动等斚w仍然存在痛点。d勤对来自11个国家的361名高进行了深度调查Q在深入了解各公司对未来投资的信心和规划q后Q发现计划与现实之间的差距逐步昄?
如何克服p现象Q彻底将数字化{型推展到企业每个角落Qd勤特别邀请主导工?.0悖论调研的全球高和德勤中国工业行业专家一h讨这些脱节现象，同时为制造企业提供解决之道?nbsp;
智造美好未?mdash;—释放人工在工业领域的潜力
德勤最新调研报告显C：当前Qh工智能在中国工业刉领域处于测试和计划阶段Q基于h工智能在生理以及产品端的巨大潜力Q实现灵zȝ供应链与仓储理､提升服务h|T创造新业务增长点等Q如何将人工拓展到更多应用场景是很多厂商思考的问题?/span>
因此Qd勤邀请了人工领域的领先制造企业，共同讨论人工在制造行业的应用场景Qؓ行业高管擘画一q切实可行的蓝图Q加速h工智能在工业领域的应用与开发?/span>
头脑风暴——探烦工业4.0数字商业模式的创C实践
中国企业的数字化道\在政{支持，以及物联|?/span>?G{先q技术的推动下迅速铺开Q企业在刉的道\上前q的步伐日益加速，许多企业不仅在节能增效、精益管理上持箋获得提升Q也看到了数据应用带来的新契机。然而机遇往往伴随挑战Q数字化商业模式的开展ƈ不容易，刉企业如何摆׃l战略思维和运营模式，最后获得跨界合作、新商业模式以及新服务的成果Q?
立工业领域Qd勤将与不同领域的数字化商业模式实践家共同交流Q分享经验，业高在数字化商业模式创C指引方向?nbsp;
新融合新征程——5G赋能工业互联|的机遇与挑?/strong>
?G商用以来Q其如何赋能工业互联|，成ؓ众多刉企业关注的焦点。目前已有跨国企业计划在国内建造基?G的智能工厂。然而依?G互联的智能工厂要惛_分发挥优势，q需要更多技术的支持Q包括云端的布v以及工业互联|^台应用等?
ҎQd勤聚集了来自5G､工业互联网､云服务､和刉企业的高管Q共同剖?G赋能工业互联|的机遇Q探讨中国制造企业该如何思想准备化ؓ具体战略行动Q充分发?G工业互联|下工厂的优ѝ?/span>