引言
本世U以来，随着C会发展与科技q步日益深化Q市场竞争的日趋Ȁ烈，企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之圎ͼ必须不断地提高企业管理水q뀂ؓ了更加有效的提高企业生效率Q提升企业竞争力水^Q品数据管理系l正来受到更多的刉企业的重视与青睐。企业管理水q的高低军_着企业发展的方向与持箋l营的时_如何提升企业理水^Q是企业理者应予以高度重视q亟待解决的问题。提高企业管理水qI首先要做好企业各基理工作Q其中企业标准化理是企业基理工作的重要组成部分?/p>
PDM是Product Data ManagementQ品数据管理）的简Uͼ业界著名的PDM咨询服务商CIMdata公司曾这样定义：“PDM是一U帮助工E师和其他h员管理品数据和产品研发q程的工兗PDMpȝ保跟踪设计、制造所需的大量数据和信息Qƈ由此支持和维护品?rdquo;׃品管理而言QPDMpȝ可以帮助l织产品研发设计Q完善品结构优化，跟踪研发q展中的设计概念Q及时方便地索存数据以及相关品信息。就q程而言QPDMpȝ可以协调l织整个产品生命周期内诸如设计审查、批准、变更、工作流优化以及产品发布{一pdq程事g?/p>
产品数据理QProduct Data ManagementQPDM是以软g为基的技术，PDM软g包括了品设计数据、文图片、BOMQ品管理）、设计流E、变更流E、项目管理等几个部分l成Q系l通过提供产品设计、制造和技术支持服务所需的全部数据追溯与存储功能Q进而控制企业品信息的处理和用，优化产品的一pd研发q程Q负责将所有与产品相关的信息和所有与产品有关的过E集合ؓ一个系l?/p>
标准化管理是指企业ؓ了在生l营、管理范围内获得最佳秩?对实际或潜在的问题制定规则的zd。标准化理工作包含企业技术标准、管理标准和工作标准的制订、执行和理的全部过E，h“?标准?、全(标准健全)、高(标准水^?”三个基本特点。在C企业的发展进E之中，企业q用标准化理念进行管理是企业发展的必l之路，标准化管理工作的目的Q不单单是如何更好的制定标准化文件、固化标准化操作规程与诏L行，而是ZPDM信息化系l，依靠信息化管理手D，传l的人工理转变机理Q在面向大规模定制的生模式下，如何依靠PDMpȝ强大的功能模块，建立W合标准化需求的企业产品数据库，不断丰富产品cdQ优化品结构，通过规范标准化管理流E不断提升企业管理水qI其作用主要体现在以下几方面：
1 标准化数?/span>
Z满不断变化的市场需求，企业不断地研发新产品Q不同品是׃同的雉件组装而成Q然而在传统的品数据管理模式下Q完全依靠技术h员手工管理、工E师凭经验、凭记忆力管理品数据，对品数据的l计汇d作纯手工q行。在大量的品数据信息之中，如何快速而准的查找零gQ如何快速准的知道某一个零件被哪些产品借用Q是一相当复杂的工作。庞大的基础数据仅靠人工理已经不能满企业的长期发展需要，因此应用PDMpȝQ通过pȝ雉件管理以及品管理等功能模块能够有效q行雉件管理及产品理。其中零部g标准化是产品数据标准化的基础Q通过pȝ建立产品雉件信息编码标准化Q编制规范品零部g~码规则Q对产品雉件进行编码命名，以及规范相关标准化管理工作流E，逐步对品和雉件进行简化和l一Q促q企业品Ş成模块化、系列化发展Q积极推q零部g的标准化、通用化工作，可能减零部gU类Q雉件种cȝ合成模块化、多样化产品?/p>
2 标准化文?/span>
在品设计研发过E中Q以及企业日常管理中会生大量的技术文档以及管理文，没有应用PDMpȝ之前Q由于文隶属于企业的不同部门、不同h员进行管理，技术文由相关的设计h员负责编Ӟ最l版本保存在׃n服务器中q行存理Q管理类文q关管理h员进行日常管理。上q文管理方式容易引发技术文存档、变更不及时Q跟t管理不C{问题，q且在后l的更改工作中，文可能发生更改遗漏、更改可q溯性不强等问题Q给企业理造成困扰甚至引发严重的品质量事故。应用PDMpȝ后，PDMpȝ提供一个统一的数据仓库，理信息包含两方面的信息Q一是有关品数据的基本信息Q一是各cȝ子文数据。这些信息包括：CAD的文件、材料清?BOM)、设计文件、CAD产生的文件等Q基于其文理功能模块Q企业根据国家标准、行业标准、企业标准以及质量管理体pȝ相关规定Q编制出完整的相x术文档、管理文的模板Q按照模板的相关要求规范Q把企业所有文收集整理ƈ上传至系l的相应文库中保存，方便技术h员对技术文的索调用，同时也方便管理h员对理文档的查询、变更以及存，ZPDMpȝ对企业文进行标准化理Q相关h员的工作效率大大提高Q文管理一目了然?/p>
3 标准化流E管?/span>
在部分企业管理工作中Q存在对标准化管理工作的一些错误认识：有的企业认ؓ标准化工作没有现实意义；有的企业即有标准化理工作Q也仅仅是停留在UR上的标准化文件之上，真正应用C业的理程之中Q存在许多监督、审核、执行的漏洞。PDMpȝZ业的标准化管理工作提供了C化的理手段Q依据相关的标准化文Ӟ对企业规定的产品研发业务以及与研发系l相关的各项理业务q行标准化流E管理，例如通过PDM的变更管理功能徏立完善的变更理程Q通过变更d品及相关雉件、图U、文件的变更兌hQ管理版本与变更历史W笔在册Q例如对研发部门成员分专业进行分角色理Q划分ؓ多个专业研发中心Q例如对具体的品研发按cd指定目负责人，有效q行目分解Q组l多专业pȝ协同设计Q例如支持研发项目管理模式，以项目管理ؓ业务ȝQ关联研发项目中C品设计业务流E定义、设计Q务的动态创建、多目执行q程Ҏ分析、项目执行过E中对设计资源的占用信息查询与统计，利用先进的管理手D|实现Ҏ产品开发全q程的管理。综上所qͼZPDMpȝ的上q各程理既能保证业务规范又能够提高实际工作流E的执行效率Q透明实施Q透明q踪Q真正实CL设计、便L理?/p>
刉业发达是一个国家经发展水q的客观体现Q企业标准化理水^是衡量企业是否达到最佌行状态的标志之一。科技q步在促q了C会生力取得巨大发展的同时Q也加剧了制造业企业之间的激烈竞争，逆水行舟Q不q则退。大批企业积极投w于信息化徏讑־设，ZPDMpȝ应用Q不仅能够优化企业的产品研发与管理，q能够提升企业标准化的管理水qI加强企业制度化徏设，同时也促q了企业标准化工作的开展与优化Qؓ企业的发展之路打下夯实的理基础Q助力企业依托强大的产品数据理q_Q取得更加辉煌的成就?/p>